“Als je een nieuwe weg in wilt slaan, ben je dan bereid om het oude achter je te laten”?
Noortje Bloch
Bureau Bloch
Over mij
Mijn passie
De twee grote passies in mijn werk zijn Leiderschaps- & teamontwikkeling en HR consultancy.
Ik zet mijn jarenlange HR ervaring op directieniveau in om opdrachtgevers te helpen het leiderschap in de organisatie en hun HR instrumenten zodanig verder te ontwikkelen, dat hun doelen sneller te realiseren zijn. Ik word er enorm blij van als ik zie dat mijn bijdrage daadwerkelijk heeft opgeleverd dat een organisatie zich in de bedoelde richting transformeert.
Mijn ervaring
Ik ben jarenlang eindverantwoordelijk geweest in diverse HR rollen, zowel in dienstverband als op interim basis, in Nederland en in het buitenland, met daarin een focus op het succesvol transformeren van organisaties. Naast mijn interim werkzaamheden werk ik ook al 15 jaar als HR consultant.
Meer en meer is leiderschapsontwikkeling een belangrijk onderdeel van zowel mijn interim als van mijn advies opdrachten geworden.
Mijn kracht
Mijn brede achtergrond in het bedrijfsleven blijkt van enorme waarde bij het helpen van organisaties zich verder te ontwikkelen op het cruciale gebied van leiderschap.
Kernwoorden die mij goed beschrijven: energiek, humorvol, verhalenverteller, recht door zee, scherp, pragmatisch, creatief denker, optimist, maakt complexiteit simpel, prestatiegericht.
Mijn ervaring op HR terrein zet ik graag in om organisaties praktisch toepasbare adviezen te geven in situaties waar men op zoek is naar vernieuwing en naar verandering en waarbij een externe blik net het verschil kan maken.
​
Ik heb verstand van en gevoel voor het succesvol doorvoeren van veranderingen en van de interne communicatie die essentieel is om transformaties te ondersteunen.
​
Ik heb in de volle breedte van HR gewerkt, maar ik zet me het liefst in voor opdrachten waar hulp wordt gevraagd voor complexe vraagstukken, waarbij de oplossing niet direct voor de hand ligt.
​
En wanneer ik denk niet de juiste persoon te zijn voor de opdracht, zal ik dat direct aangeven.
HR
Consultancy
Voorbeelden van opdrachten
Strategische vraagstukken op het gebied van people en culture, zoals het adviseren op het gebied van transformatie van een bedrijfscultuur
​
Beleid maken op het gebied van performance ontwikkeling: hoe zorg je dat iedereen zijn talenten ontwikkelt en succesvol is
​​
Het opstellen van of bijdragen aan een strategisch HR beleidsplan
​
Sparring partner zijn van HR leiders
​
Adviseren over (en eventueel ook begeleiding van) reorganisatieprocessen waarbij de zakelijke doelen worden gerealiseerd in de lijn van de bedrijfscultuur
​
Begeleiden van HR teams bij bijvoorbeeld interne conflicten, vraagstukken ten aanzien van de positionering binnen de organisatie en samenwerkingsvraagstukken
Leiderschaps- & teamontwikkeling
“Werkelijke vooruitgang komt alleen tot stand door moedig en empathisch leiderschap”
Noortje Bloch & Heleen Prakke
In 2021 en 2022 heb ik samen met mijn oud-collega, Heleen Prakke een leiderschapstraject ontworpen en uitgevoerd. Het programma was helemaal op maat gemaakt, zodat het precies het antwoord op de vraag van onze opdrachtgever was. En onze samenwerking was zo inspirerend en succesvol dat wij besloten hebben onze krachten ook verder te bundelen.
Samen bieden wij nu incompany trajecten aan, waarbij we onze jarenlange ervaring in het bedrijfsleven inzetten om organisaties te helpen zich verder te ontwikkelen.
Samenwerking met Heleen Prakke
Voor mij is Heleen Prakke een perfecte zakenpartner: Heleen heeft net als ik jarenlange ervaring als HR Directeur, waarbij zij zich gespecialiseerd heeft in Talent Management Solutions en Leiderschapsontwikkeling. De afgelopen jaren is zij vooral actief als executive coach en trainer. De onderwerpen talent, gedragsstijlen, denkstijlen en drijfveren liggen haar na aan het hart, zoals dat ook bij mij het geval is.
Wij stellen samen met de opdrachtgever vast wat de echte uitdagingen zijn op het gebied van leiderschap of teamontwikkeling en ontwerpen dan het persoonlijk leiderschapstraject, het ontwikkeltraject voor leidinggevenden of het teamontwikkeltraject wat daar het beste antwoord op is. We werken graag samen omdat we ervaren dat werken vanuit verschillen en vertrouwen in elkaar veel creativiteit en innovatie oplevert en dat zie je terug in de inhoud en uitvoering van onze programma’s
We kunnen ook enorm lachen samen. Humor relativeert en dat vinden we ook in onze trainingen van groot belang.
Wij zijn jullie incompany partner voor:
Leiderschapstrajecten Teamontwikkeltrajecten Talentontwikkel programma’s Sprankelende teambuilds DISC expertise dagen voor HR teams
Wat we doen
-
We helpen leiders hun persoonlijk leiderschap te ontwikkelen en tot resultaat te komen door hun eigen talenten en kwaliteiten te kennen, te ontwikkelen en maximaal te benutten.
​
-
We helpen leidinggevenden het meeste uit zichzelf en anderen te halen door in de juiste balans en op een succesvolle manier te schakelen tussen de rol van leider, manager en coach.
​
-
We helpen teams hun gezamenlijke doel sneller te realiseren door gebruik te maken van elkaars talenten, gedrags- en denkstijlen en met elkaar in verbinding te zijn.
​
​Vanuit de vraag die bij jullie organisatie speelt ontwerpen wij incompany programma’s voor leidinggevenden en teams, gericht op praktische toepasbaarheid en een directe en duurzame transfer naar de werkpraktijk.
Hoe we dat doen
We ervaren steeds weer dat wij vanuit onze gemeenschappelijke achtergrond in het bedrijfsleven goed weten in te schatten wat in de praktijk echt werkt en hoe je tot een echte transfer naar het werk komt.
We maken onder andere gebruik van spel- en oefenelementen die op maat worden gemaakt en helemaal aansluiten op de context en de leiderschapsuitdaging van de deelnemers. De trajecten zijn er op gericht dat de deelnemers na het opdoen van nieuwe inzichten direct besluiten wat zij de volgende dag anders gaan doen en hoe zij hun nieuw verworven skills hierbij gaan toepassen.
We zijn beiden gecertificeerd en experts in DISC, Drijfveren en Denkstijlen en hebben ervaren dat dit zowel voor persoonlijk leiderschap als teamontwikkeling uiterst waardevolle instrumenten zijn, die veel inzichten geven, direct toepasbaar zijn en meteen resultaat opleveren.
​
De essentie van leidinggeven is om iedereen in je team en het team als geheel succesvol te maken
Selectie van werkgevers & opdrachtgevers
